Quel est le meilleur Business en ligne, c’est la phrase qui revient le plus souvent lorsque je discute avec de nouveaux élèves ou de nouveaux curieux; qui pensaient probablement que ma réussite n’était que du fake comme la plupart des pantins sur YouTube. Et donc depuis plus de 10 ans je réponds toujours la même chose, ce n’est pas vous qui devez vous plier au business model mais le business model qui doit s’adapter à vous. Le meilleur business en ligne est donc celui qui est fait pour vous.
Il n’existe pas de meilleur business en ligne…
Crois moi ce n’est pas une fausse réponse ou de la langue de bois, c’est juste la vérité. Il n’existe pas de meilleur business model, cela dépend simplement de celui qui l’exploite. Certains deviendront millionnaires en vendant des allumettes (j’exagère) et d’autres ne gagneront rien en vendant le soi-disant top produit sur Amazon ou autre.
C’est aussi pourquoi j’insiste sur la notion de “trouver le business en ligne qui est fait pour vous”, il sera bien plus simple d’adapter le business model à votre talent majeur plutôt que vous reprogrammer de A à Z pour vous adapter au business model.
Néanmoins on peut faire un premier tri et éliminer les business models qui demanderaient trop de ressources financières pour démarrer; qui nécessiteraient trop de compétences multiples pour être viable rapidement ou qui engendreraient trop de risques vis à vis de la réglementation en vigueur.
Les startups : le business model qui fait grande impression
Il est clair que sur le papier être fondateur d’une startup peut faire rêver les aventuriers en quête de gloire et de reconnaissance publique. Développer et commercialiser l’application qui va révolutionner le mode consommation ou le comportement de la société peut être incroyable… sur le papier. Mais en réalité c’est un gouffre financier, vous devrez probablement lever des fonds, accueillir des associés, des actionnaires et surtout financer une équipe pour le développement, le design et la commercialisation.
En bref créer une Startup est une pure mauvaise idée si vous n’avez pas à minima les reins très solides et que vous ne maîtrisez pas chaque postes clefs de votre organisation. Et même si vous aviez toutes les compétences requises pour développer, designer et commercialiser, cela vous prendrait plusieurs années sans jamais gagner le moindre euro avant d’être “break even” et enfin de générer quelques bénéfices.
Mais ça pourrait être encore pire…
Le pire serait d’avoir fait le boulot, d’avoir investi tout ce que vous aviez de côté pour subsister et que lancement ne fonctionne pas comme vous l’auriez souhaité. C’est exactement ce qui m’est arrivé il y a quelques années quand j’ai voulu développer un logiciel Sass combiné à une application Android/IOS. Je me suis rendu compte après 2 ans de développement et toutes mes économies englouties que la version bêta que j’étais fier de déployer n’intéressait finalement pas grand monde. En tout cas pas suffisamment pour être rentable.
Je pense qu’il m’a fallu encore plus de courage et d’abnégation pour abandonner le projet face à la réalité du marché qui avait changé le temps du développement. Le bon côté c’est que cela m’a fait une leçon que je ne suis pas prêt d’oublier et j’espère que vous aussi en me lisant. Pour gagner de l’argent il ne faut pas réinventer la roue et répondre à la demande du marché au moment où vous en faites l’analyse. On a souvent tendance à oublier que le monde d’internet évolue très rapidement, trop rapidement pour que votre projet Business doive nécessiter plusieurs années de développement avant d’être rentable.
Les Business à risques immédiats ou à moyen long terme
De nombreux Business en ligne peuvent vous emmener tout droit vers la case prison sans même que vous puissiez voir venir le jour de votre effondrement. Je parle des business réglementés comme les paris sportifs, les jeux d’argent en général, le trading crypto ou boursier, le conseil en investissement ou encore le porno et toutes ses variations. La liste principale des thématiques à risque est longue et celle des variantes est encore plus longue.
De plus, ce qui est autorisé dans votre pays de résidence ne l’est pas forcément dans un autre pays. En outre, ce qui est autorisé aujourd’hui ne le sera peut-être plus à moyen long terme. Dites-vous aussi que même si c’est autorisé, cela ne l’est peut-être pas par les régies publicitaires ou les réseaux que vous fréquentez pour acquérir votre trafic.
Il n’est déjà pas évident de faire du business “classique” et ne pas être considéré comme un paria dans la plupart des régies publicitaires; alors imaginez un peu si vous arrivez sur Google Ads avec une campagne publicitaire pour un site de porno ou de paris sportif ! C’est juste suicidaire !
Si ce Business en ligne existe c’est que c’est possible ?
Alors je ne dis pas que c’est impossible ou qu’il ne faut pas envisager ce genre de thématiques business. Je dis simplement qu’avant de vous lancer dans une thématique à risque, il faut d’abord vous poser les bonnes questions. Avez-vous les licences nécessaires pour les paris sportifs, le trading ou le conseil en investissement ? Avez-vous suffisamment de ressources pour vous passer des régies publicitaires “classiques”? Êtes-vous prêt à investir dans un conseil juridique pour analyser toutes les juridictions dans lesquelles vous comptez opérer ? Et en cas de problème juridique, êtes-vous prêt à en assumer les conséquences ?
En écrivant ces quelques lignes, je ne peux m’empêcher de penser à l’un de mes élèves qui me disait qu’il comptait se lancer dans le marketing sur Onlyfans. Ces prestations consisteraient à mettre en relation des clients et des jeunes femmes qui se montrent nues ou en plein ébat sexuel. Vu comme cela je vois directement un risque juridique; un acte de marketing anodin qui pourrait être requalifié en acte de proxénétisme moderne sur internet. Qu’en pensez-vous ? Le jeu en vaut-il vraiment la chandelle ?
Les Business models que tout le monde connait
On me dit sans arrêt d’années en années la même ineptie : ” Je ne vais pas faire tel ou tel Business, il y en a déjà trop et le marché est saturé”. Une affirmation qui me fait toujours autant rire car pour saturer un marché il faudrait être un espèce de mélange entre Elon Musk, Jeff Bezos, Warren Buffet et Bill Gates. Dans ce cas, peut-être qu’en cumulant et concentrant leurs fortunes, leurs compétences et leurs ressources sur un même marché; il serait probablement possible de le saturer. (Utopie pour les ignorants et les rêveurs)
Prenons simplement le marché Français du e-commerce, il existe environ 200 000 sites d’e-commerce et quasiment 30 Millions d’actifs en France. Cela veut donc dire qu’il existe 1 site pour 150 actifs mais combien de sites enregistrent au moins 150 commandes par jour ? La moyenne des commandes journalière quand on ne s’appelle pas Amazon ou Cdiscount, c’est 1,5 commandes par jour; soit au mieux 300 000 commandes par jour pour 30 Millions d’actifs et donc de clients potentiels.
Dans cette projection rapide, on parle uniquement du marché Français qui est loin d’être le plus dynamique; et on ne considère même pas que 60% des sites e-commerce sont incapables de faire 1,5 commandes par jour. Le marché du e-commerce Français est donc très loin d’être saturé comme certains ignorants le prétendant.(souvent pour expliquer leurs échecs passés)
Qu’en est-il du marché de l’infoproduit en France ?
Alors là on est carrément sur un désert de proposition de valeur; certes on a quelques formateurs qui sortent du lot et dont j’espère faire partie, qui proposent de véritables programmes de formation, coaching et autre infoproduits. Mais très clairement on en est au balbutiement vis à vis du marché et de la demande en éternelle augmentation.
Cependant il est difficile de faire sa place et de trouver facilement son public. Sur tous les marchés émergents c’est le même problème, on a toujours une ribambelle d’escrocs à la petite semaine qui proposent des produits de piètre qualité voir du vent. Mais le marché écume naturellement ce genre d’individus toxiques. Il suffit de voir qui résiste au fil des années et qui disparait.
Quelles est la meilleure thématique en infoproduit ?
Peu importe la thématique, un infopreneur qui n’apporte pas suffisamment de valeur ou qui ne résout aucun problème ne survit pas au dur marché de l’infoproduit. Les Coach de Coach qui ne font que reproduire bêtement ce qu’ils ont cru comprendre dans le programme d’un autre ne tiennent pas plus d’un an ou deux. Alors que les véritables formateurs, coach et infopreneur continuent à faire leur travail au même titre que des thérapeutes qui soulagent une réelle souffrance.
Cette souffrance existe sur le marché et il y a aussi de la place pour tous les marketeurs qui veulent se donner la peine de soulager cette souffrance. Je parle des marketeurs car la plus grande niche se trouve dans l’affiliation marketing. Si vous êtes capable de conseiller l’un de vos amis sur un restaurant que vous avez apprécié ou un produit qui vous a donné satisfaction alors vous pouvez faire de l’affiliation.
Vous répondrez de surcroit à la souffrance des créateurs de contenu, trop focus sur la transmission de valeur qu’ils en oublient de commercialiser leurs infoproduits. Il y a donc de la place pour tous les experts de l’acquisition de trafic, les copywriters et bien entendu les funnels builders pour terminer la boucle de la conversion. Sachez que l’affiliation marketing en 2021 a généré aux Etats Unis plus de millionnaires qu’en e-commerce; le marché de l’affiliation marketing en France a donc de beaux jours devant lui.
Vous souhaitez trouver le meilleur Business en ligne qui est fait vraiment pour vous ?
Croyez en mon expérience, j’aide des entrepreneurs de tous niveaux à trouver le Business en ligne pour lequel ils sont vraiment fait. La première chose à faire et pas des moindres, c’est de découvrir son véritable talent. Vous devez vous poser les questions suivantes : Pour quelle raison votre entourage fait appel à vous ? Quelle activité professionnelle vous procure du plaisir ? Quelles sont celles qui vous génèrent de la souffrance ? Qu’est-ce qui vous rend véritablement unique ?
Ce sont des questions basiques auxquelles la plupart des gens sont incapables de répondre avec certitude. Pourtant sans une véritable clairvoyance sur votre existence et donc votre “MOI” profond, vous ne pourrez jamais savoir pourquoi vous êtes vraiment fait. N’importe quel entrepreneur aguerri vous le dira, il est impossible de réussir en Business si vous ne rayonnez pas dans les hautes fréquences vibratoires.
La clef de la réussite en business
La réussite est inévitablement une succession de bonnes décisions prises au bon moment face aux bonnes personnes. Ce qui rejoins théoriquement la règle des 3B en marketing : un Bon produit au Bon prix face au Bon client. Un raisonnement qui parait logique mais qui est quasi impossible à mettre en œuvre si vous n’atteignez pas un niveau vibratoire suffisant; car vous rencontrerez inévitablement vos croyances et pensées limitantes qui vous empêcheront d’appliquer cette logique.
Sans aucun doute, vous atteindrez également à un moment ou un autre votre plafond de verre. Cela dépendra de votre niveau d’énergie disponible. C’est un peu comme dans un jeu vidéo dans lequel vous pouvez atteindre un certain niveau sans expérience. Mais pour affronter le boss du niveau il vous faut un niveau d’énergie suffisant pour résister à ses attaques puissantes.
J’ai appelé cette énergie le Pouvoir Divergent que j’identifie grâce à certains signes majeurs qui définiront les grandes lignes de votre unicité. Je vous propose d’activer vous-même et gratuitement votre Pouvoir divergent en définissant votre signe majeur.
Ne perdez pas une minute de plus sans votre Pouvoir Divergent.